La flotta del tuo Ente. Conoscila, organizzala, seguila.
Audit, Fleetty e supporto operativo per collegare mezzi, fabbisogni, uffici e fornitori. Un modello che affianca l'Ente nelle valutazioni e nella gestione quotidiana.
Un documento per programmare con più elementi.
L'audit ricostruisce composizione del parco, utilizzo, costi e processi. Il documento evidenzia criticità e opportunità, con priorità utili alla programmazione dei rinnovi e all'organizzazione della gestione.
La consulenza può comprendere confronti tra formule di acquisizione e supporto tecnico alla preparazione dei fabbisogni e dei capitolati, secondo l'incarico affidato. Le procedure e le decisioni restano in capo all'Ente e ai soggetti competenti.
Audit della flotta
- 01Stato attuale
- 02Criticità
- 03Opportunità
- 04Piano di miglioramento
Un gestionale per collegare le informazioni.
Fleetty organizza i dati dei mezzi, i contratti, i costi e le attività. Aiuta i referenti a consultare le informazioni necessarie e a mantenere una visione comune del parco.
Da verificare
- Rinnovi da valutare
- Percorrenze da verificare
- Pratiche aperte
Copilot · Quali contratti devo considerare per i prossimi rinnovi?
Un team per supportare il lavoro degli uffici.
WAYBRAIN affianca i referenti nella gestione delle attività concordate: richieste, rapporti con i fornitori, coordinamento e aggiornamento delle pratiche.
Pratica
- 1Richiesta ricevuta
- 2Presa in carico
- 3Coordinamento
- 4Esito e aggiornamento
I mezzi devono rispondere ai servizi dell'Ente.
Rinnovi e scelte di alimentazione vengono valutati considerando utilizzo, continuità operativa e infrastrutture disponibili. L'obiettivo è mettere a disposizione elementi concreti, non proporre la stessa soluzione a ogni organizzazione.
- Fabbisogni e rinnovi
- Costi e informazioni
- Coordinamento operativo