Meno gestione frammentata. Più controllo sulla flotta.
Audit, Fleetty e un team operativo per affiancare Fleet Manager, acquisti, amministrazione e risorse umane. Colleghiamo costi, utilizzatori e processi nel lavoro quotidiano.
Un documento per capire dove intervenire.
L'audit mette in relazione contratti, percorrenze, costi e organizzazione. Individua le situazioni da approfondire e propone interventi su rinnovi, utilizzo dei mezzi, procedure e policy.
La consulenza può comprendere la revisione della car policy, collegando criteri di assegnazione, esigenze dei ruoli e budget.
Audit della flotta
- 01Stato attuale
- 02Criticità
- 03Opportunità
- 04Piano di miglioramento
Un gestionale per leggere l'intero parco.
Fleetty collega veicoli, contratti, costi e attività. Un ambiente per mantenere visibili le informazioni e supportare i confronti tra società, sedi e centri di costo, secondo la configurazione adottata.
Da verificare
- Rinnovi da valutare
- Percorrenze da verificare
- Pratiche aperte
Copilot · Quali contratti devo considerare per i prossimi rinnovi?
Un team per seguire utilizzatori e fornitori.
WAYBRAIN prende in carico le attività concordate, mantiene il contatto con gli interlocutori e rende visibile l'avanzamento. Il Fleet Manager conserva le decisioni e le autorizzazioni.
Pratica
- 1Richiesta ricevuta
- 2Presa in carico
- 3Coordinamento
- 4Esito e aggiornamento
Dalle auto assegnate ai mezzi operativi.
Il percorso considera le diverse esigenze del parco: veicoli assegnati, auto condivise e mezzi commerciali, anche con formule di acquisizione differenti.
Le proposte di miglioramento tengono insieme costi, utilizzo, qualità del servizio e obiettivi dell'azienda.
- Contratti e costi
- Car policy e utilizzatori
- Attività e fornitori